4月4日下午，公司党委书记毛学荣带领公司办公室、发展规划处、人才人事处、科研处、教务处、研究生院、国有资产管理处等部门负责人，来公司调研团队建设、科学研究等工作，公司领导班子、教师代表参会。

公司党委书记才让当周围绕近期工作进展进行了全面汇报，副经理苏旭详细汇报了生物学博士点建设工作，副经理陈哲就公司面临的问题与困难作了汇报。毛学荣书记及各部门负责人与公司教师就团队建设、科学研究、人才引进、实验室建设、员工管理等工作进行了深入交流。

毛学荣书记充分肯定了公司取得的各项成就，重点针对公司博士点建设提出了要求。一是锚定目标，加快建设脚步。明确博士点建设核心任务，集中资源建设关键指标，以团队建设带动公司整体发展水平。二是聚焦短板，靶向攻坚克难。对标对表准确梳理博士点建设中的弱项，制定详细的工作方案，尤其在学科带头人引育、成果产出等方面精准发力。三是协同联动，全力提供保障。公司各部门统筹协作，完善政策、资金等支持，形成“公司主导—公司主责—全员发力”的建设格局。

公司将根据公司党委工作部署，制定博士点建设攻坚方案，明确责任分工与时间节点，做好博士点全面建设工作。